جیلانی میموری ، A Kids Company About کے بانی اور سی ای او ، اس کتاب کے ساتھ جس نے یہ سب لانچ کیا۔ (فوٹو کے بارے میں ایک بچہ کمپنی)

کاروبار شروع کرنے ، فنڈ دینے اور چلانے کے روایتی طریقے ہیں ، اور پھر یادداشت کا جیلانی طریقہ ہے۔

کے سی ای او بچوں کی کمپنی کے بارے میں۔ 2019 میں اپنا پورٹ لینڈ ، ایسک پر مبنی کاروبار شروع کیا۔ میڈیا مہم کا آغاز ایک کتاب سے ہوا جو میموری نے اپنے بچوں کے لیے لکھی ، جسے “A Kids ‘Book About Racism” کہا جاتا ہے۔ میموری ، جو سیاہ فام ہے ، چار سفید بچوں اور دو بھورے بچوں کے ملاوٹ والے خاندان کا باپ ہے۔ میموری پہلے ہی بانی تھی۔ حلقہ میڈیا، ایک کامیاب ٹیک کمپنی جو والدین کو اپنے بچوں کے آلات اور ایپس کے استعمال کو منظم کرنے کے لیے ٹولز مہیا کرتی ہے۔

جب لوگوں نے اس کی کتاب کی کاپیاں اپنے خاندانوں کے لیے مانگنا شروع کیں تو اس نے دوبارہ اسٹارٹ اپ چھلانگ لگانے کا فیصلہ کیا۔

دو سال بعد ، ایک کتاب شائع کرنے والی کمپنی کے طور پر جو شروع ہوا اس نے پوڈ کاسٹ پروڈکشن کو شامل کرنے کے لیے توسیع کی ، اور اس مہینے کاروبار نے مڈل اسکول اور ابتدائی ہائی اسکول کے طلبا کو نشانہ بناتے ہوئے آن لائن کلاسوں کا ایک سلسلہ شروع کیا۔ اسٹارٹ اپ کے پلیٹ فارم پر شامل مسائل میں طلاق ، اضطراب ، سرگرمی ، کینسر ، کیریئر کے انتخاب ، صداقت ، صنف اور دیگر مشکل مسائل شامل ہیں۔

سمرتی نے کہا ، “ہم اپنے آپ کو سب سے زیادہ جامع ، سب سے زیادہ متنوع بچوں کا میڈیا برانڈ سمجھتے ہیں۔”

اپریل میں ، اسٹارٹ اپ نے 7 ملین ڈالر کی سیریز اے راؤنڈ کی قیادت کی۔ پینڈولم ہولڈنگز اور تقریبا entirely مکمل طور پر سیاہ فام سرمایہ کاروں کی طرف سے مالی اعانت فراہم کی جاتی ہے ، بشمول کچھ جو عام طور پر VC کے مواقع سے خارج ہوتے ہیں۔ پینڈولم کو حال ہی میں سابق صدر باراک اوباما کے مالیاتی مشیر رابی رابنسن نے لانچ کیا تھا۔ ریکارڈ کے مطابق.

کیش انفیوژن کے ساتھ ، اے کڈز کمپنی اباؤٹ نے پچھلے ایک سال میں اپنی ملازمین کی تعداد کو 25 گنا کردیا ہے۔

ہم نے حال ہی میں ایک GeekWire انٹرویو کے لیے میموری کو اپنی غیر روایتی کاروباری حکمت عملیوں کے بارے میں مزید جاننے کے لیے پکڑا ہے جو تنوع کو سپورٹ کرتے ہیں ، مصنوعات کی تخلیق سے لے کر سرمایہ کاروں کے سرمایہ کی میزیں بنانے تک۔ جوابات میں وضاحت اور طوالت کے لیے ترمیم کی گئی ہے۔

کتابوں کا نمونہ ، پوڈ کاسٹ اور آن لائن کلاسز جو ایک کڈز کمپنی کے بارے میں پیش کی جاتی ہیں۔ (فوٹو کے بارے میں ایک بچہ کمپنی)

Geekwire: آپ نے اپنا مواد بنانے کے لیے ایک غیر معمولی انداز اختیار کیا ہے جس سے نئے شراکت داروں کے لیے میڈیا میں داخل ہونا آسان ہو جاتا ہے۔ یہ کیسے ہوا؟

یاداشت: میں نے اپنی کتاب لکھی اور میرے بچے اس پر خوش ہوئے اور پھر دوسرے والدین ، ​​اساتذہ ، بڑوں وغیرہ نے بھی ایسا ہی کیا۔

پہلے مجھے کسی کے ساتھ تعاون کرنے کی ضرورت تھی۔ اور ایسا نہیں ہو سکتا ، انہیں چھ مہینوں کے لیے پرتعیش رہنے کے لیے ایک کیبن میں بھیجیں۔ میں ان کے ساتھ کام کرنا چاہتا ہوں۔

دو ، میں کسی ایسے شخص کو ڈھونڈنے جا رہا ہوں جس کا کاروبار لکھنا نہ ہو۔ ہو سکتا ہے کہ وہ مصنف نہ ہو ، لیکن اس کے پاس کچھ کہنا ہے۔ تو میں ان ‘ملکیتی آوازوں’ کو تلاش کرنے جا رہا ہوں جو ان موضوعات پر بول سکتے ہیں۔ اگر میرے پاس ان میں سے ہر ایک کے لیے “مصنفین” ہوتے ، جو تربیت یافتہ مصنف ہوتے ہیں ، تو یہ بہت زیادہ مشکل اور کم شامل ہوگا۔

یہ ورکشاپ ماڈل میری پہلی کتاب میں استعمال کیا گیا تھا اور یہ واقعی آسان تھا۔ یہ تھا ، آئیے اس شخص کی ملکیت والی صوتی کہانی کے ساتھ تعاون کریں۔ آئیے ایک حساس سیاق و سباق بنائیں جہاں ہم سب کھلے اور ایماندار ہو سکیں اور بالکل وہی شیئر کریں جو ہم واقعی چاہتے ہیں کہ بچے سنیں اور اس میں کچھ ایمانداری اور عجلت پیدا کریں اور ساتھ میں کمرے میں کتاب لکھیں۔

جی ڈبلیو: کیا آپ ورکشاپ ماڈل کو مزید تفصیل سے بیان کر سکتے ہیں؟

یاداشت: ہماری کتابوں کے لیے ، ہم انہیں ایک ہی دن میں لکھتے ہیں۔ ہم کسی کو پانچ گھنٹے کی ورکشاپ کے لیے لاتے ہیں۔ اب ہم یہ پوڈ کاسٹ اور کلاسز کے ساتھ کرتے ہیں۔ یقینا اس وقت پوری چیز تیار نہیں کی گئی ہے ، لیکن ہم ان سب پر ورکشاپ کرتے ہیں۔

تو پوڈ کاسٹ کے لیے شو کا نام ، گھمنڈ ، قسط شمار ، تھیم ، خیالات اور شو کا لہجہ اور آواز ہے۔ کلاسوں کے لیے ہم کلاس روم کے اندر تمام نصاب تیار کرتے ہیں – مقام ، لہجہ ، رویہ اور ہم بنیادی طور پر اس کو تیار کرتے ہیں جسے میں شوٹنگ سکرپٹ کہتا ہوں۔

جی ڈبلیو: آپ بچوں کے ساتھ ایمانداری پر زور دیتے ہیں۔ یہ کیوں اہم ہے اور آپ اسے کیسے سہولت دیتے ہیں؟

ایک اور عنوان کے ساتھ اس کی یاد۔ (فوٹو کے بارے میں ایک بچہ کمپنی)

یاداشت: ہم بڑے ہو چکے ہیں ، ہم ہمیشہ ہر وقت کی طرح بچوں سے جھوٹ بولنے کی ضرورت محسوس کرتے ہیں۔ انہیں چوٹ ، سخت جذبات ، آنسو ، ممکنہ الجھن سے بچائیں۔ شاید وہ اس اصطلاح کو نہیں سمجھتے ، یا ، میں اس کے بارے میں بہت جلد بات کر رہا ہوں۔

اور اس طرح ورکشاپ میں میرا کام واقعی مددگار ثابت ہوا۔ [authors] کتاب لکھیں ، بلکہ ان سے یہ پوچھنے کا اشارہ بھی کریں ، “آپ واقعی کیا چاہتے ہیں کہ جب آپ چھ سال کے تھے کسی نے آپ کو بتایا؟” نہیں ، سب ٹھیک ہو جائے گا ، سب کچھ ٹھیک ہو جائے گا۔ کاش کسی نے سچ کہا ہو ، ٹھیک ہے؟ اور یہی وجہ ہے کہ ہم کہانی سنانے والے کو بھی ایسا کرنے پر مجبور کر رہے ہیں۔

[Workshopping] ایک امتحان تھا ہم نہیں جانتے تھے کہ یہ کام کرے گا۔ اور ہم نے پہلی 12 کتابیں پڑھیں اور یہ ایسا ہی تھا ، یہ صرف کام نہیں کرتا ، یہ کہانیاں سنانے کا واحد طریقہ ہوسکتا ہے کیونکہ یہ بہت ایمانداری ، اتنی وضاحت پیدا کرتا ہے۔ اور پھر مصنف کے نقطہ نظر سے کیا اچھا ہے اس کا ایک بہت مختصر سوال ہے: ‘آؤ ہمارے ساتھ ایک دن ایک کتاب لکھیں۔’ خرچ کرنے کی مخالفت کے طور پر جو اکثر آٹھ سے 12 ماہ ہوتے ہیں۔

جی ڈبلیو: آپ کے فنڈنگ ​​راؤنڈ کی قیادت ایک نئی شروع ہونے والی فرم پینڈولم ہولڈنگز نے کی۔ آپ ہمیں اس کے بارے میں کیا بتا سکتے ہیں؟؟

یاداشت: کئی طریقوں سے وہ ایک روایتی وی سی فرم ہیں۔ وہ واپسی کے لیے ایک مخصوص مقالے کے ساتھ ایک مخصوص مرحلے پر سرمایہ تعینات کر رہے ہیں۔ یہ عام اور اوسط ہے اور وی سی دنیا میں ہر کوئی ایسا کرتا ہے۔

مجھے جو چیز پسند تھی وہ اس میں مختلف تھی کہ وہ بلیک فاؤنڈرز پر توجہ مرکوز کر رہے تھے ، وہ چیک کاٹ رہے تھے جو چھوٹے نہیں تھے ، جسے میں “مونگ پھلی چیک” کہتا ہوں۔ وہ کمپنیوں میں 5 ملین ڈالر سے زیادہ کی سرمایہ کاری کر رہے تھے ، جو دراصل سیریز اے ، سیریز بی اور اس سے آگے ہے۔ اور وہ اکثریتی ملکیتی بلیک جنرل پارٹنرشپ تھے۔

GW: ایک متنوع کمپنی اور سرمایہ کار آپ کے مشن کے لیے اہم کیوں ہیں؟

یاداشت: میں دوسری بار بانی ہوں۔ آخری بزنس جو میں نے بانی کے طور پر شروع کیا ، بطور چیف پروڈکٹ آفیسر ، نے 30 ملین ڈالر اکٹھے کیے ، میں تمام سرمایہ کاروں میں سے صرف سیاہ یا بھوری شخص تھا ، جو کہ بدترین صورتحال تھی اور واقعی بدقسمت اور ابھی تک غیر معمولی نہیں

چنانچہ جب میں نے اس کمپنی کے سی ای او اور بانی کا کردار ادا کیا تو میں نے صرف یہ کہا کہ ایسا نہیں ہوگا۔ ہماری ٹیم متنوع ہوگی۔ ہمارے ادیب ، ہمارے ساتھی اور اساتذہ اور میزبان متنوع ہوں گے۔ اور ہماری ٹوپی ٹیبل متنوع ہو جائے گی کیونکہ ہم محسوس کرتے ہیں کہ ایک کمپنی کے طور پر ہمارے پاس موجود اقدار کی عکاسی اور علامت ہے۔

GW: سیاہ فام سرمایہ کار آپ کا زیادہ تر پیسہ فراہم کرتے ہیں۔ یہ کیسے ہوا؟

یاداشت: مجھے یہ ثابت کرنے کا موقع ملا کہ یہ مختلف طریقے سے کیا جا سکتا ہے۔ یہ وہی VCs نہیں تھے ، وہی فرشتے جو سب ایک ہی کمپنیوں میں سرمایہ کاری کر رہے تھے کہ سب اربوں ڈالر کے علاوہ کمپنیاں بن گئیں اور تمام پیسہ کمایا اور دوبارہ کیا – ایسا کرنے کا ایک بالکل نیا طریقہ تھا۔

دراصل میں سیڈ راؤنڈ کے ساتھ ساتھ سیریز اے کے لیے بھی باہر گیا۔ اس میں بہت کچھ ہے جسے میں “بیہوش رکاوٹیں” کہوں گا جو کہ رنگین لوگوں کو میری جیسی کمپنیوں میں سرمایہ کاری سے خارج کرنے کے لیے ہوتا ہے۔ ایک پہچان کا اصول ہے ، جو سرمایہ کاری کر سکتا ہے۔ کیا آپ تسلیم شدہ ہیں یا نہیں؟ یہ پتہ چلتا ہے کہ آپ کو پہچاننے کے لئے بہت سارے پیسے ہونے چاہئیں۔

ہم نے غیر تسلیم شدہ سرمایہ کاروں کو لیا اور یہ VC دنیا میں ایک بہت بڑی تعداد ہے۔ وہ یہ نہیں کہیں گے ، لیکن یہ ایک بڑا نہیں ہے۔ وہ اسے صاف ستھرا ٹوپی میز نہ ہونے کا نام دیتے ہیں۔ اور جب آپ چھوٹے چیک لیتے ہیں تو وہ اسے پسند نہیں کرتے ہیں۔ اور میں نے کہا دیکھو یہ میری کمپنی ہے ، میں نے فیصلہ کرنا ہے کہ کیپ ٹیبل کون ہے۔ اگر تمہیں یہ پسند نہیں ہے تو میں تمہیں اپنی ٹوپی کی میز پر نہیں چاہتا۔

اس کے ساتھ ، ہمیں باہر جانا ہے اور ایسے لوگوں کو حاصل کرنا ہے جو $ 1،000 چیک دے رہے ہیں ، $ 5،000 چیک۔ میں آپ کو بتا سکتا ہوں ، ہمیں ان چیکوں کی ضرورت نہیں تھی۔ میرے پاس لوگ $ 1 ملین سے زائد مالیت کے چیک لکھ رہے تھے۔ اگر ہم چاہتے تو ہم اسے دو سرمایہ کاروں سے بھر سکتے تھے۔

لیکن ہم نے ان لوگوں کے لیے جگہ بنانے کا فیصلہ کیا جو عام طور پر دولت بنانے کے عمل میں شامل نہیں ہوتے ، اس لیے نہیں کہ انہیں نہیں ہونا چاہیے ، بلکہ قواعد و ضوابط اور ان سودوں تک رسائی کی وجہ سے۔ وہ تمام لوگ ، وہ تنوع لاتے ہیں ، وہ ان پٹ لاتے ہیں ، وہ ساکھ لاتے ہیں۔ وہ بہت کچھ لاتے ہیں جو ہم کر رہے ہیں۔

(ایڈیٹر کا نوٹ: امریکی منظوری یافتہ سرمایہ کاروں کے پاس ان کے بنیادی گھر کی قیمت کو چھوڑ کر کم از کم $ 1 ملین کی مالیت ہونی چاہیے ، یا پچھلے دو سالوں سے کسی فرد یا جوڑے کے لیے کم از کم $ 200،000 ہر سال۔ موجودہ سال میں اتنی ہی رقم بنانا۔)

جی ڈبلیو: کیا آپ اپنے آپ کو دوسروں کے لیے معنی خیز طریقوں سے تنوع کی حمایت کے لیے ایک مثال بناتے ہوئے دیکھتے ہیں؟

یاداشت: نہ صرف یہ ہے جہاں اسٹارٹ اپ اور وی سی سرمایہ کاری دونوں بڑے پیمانے پر انڈسٹری کے لحاظ سے تیار ہو رہے ہیں ، لیکن میری امید نہ صرف یہ ثابت کرنا تھی کہ یہ ممکن ہے ، بلکہ یہ کہ یہ عام بات ہے ، کہ ایسا ہونا ضروری نہیں ہے۔ غیر معمولی بات یہ ہے کہ یہ اصل میں کاروبار کرنے کا ایک عام طریقہ ہو سکتا ہے۔

اور بانیوں ، یہ واقعی ان پر منحصر ہے کہ وہ اپنی ٹوپی کی میز پر کس کو چاہتے ہیں۔ میرے نزدیک ، اگر آپ VCs کے ساتھ شراکت داری کر رہے ہیں اور آپ ان کے ٹیم پیج اور ہر ایک کے سفید اور مرد پر جاتے ہیں ، تو آپ کو صرف ایک کمپنی کے طور پر اپنے آپ سے پوچھنا ہوگا ، “ہمیں کیا پرواہ ہے؟ اس کا ہمارے لیے کیا مطلب ہے؟ “

مجھے اپنا کام کرنا ہے میں ایک صحت مند کمپنی بنانا اور بڑھانا چاہتا ہوں۔ اور ہمیں کسی قسم کا بامعنی لیکویڈیٹی ایونٹ کرنا ہے ، جو میرا کام ہے اور میں ایسا کرنے کی کوشش کر رہا ہوں۔ لیکن میں سواری کے لیے کس کو ساتھ لاتا ہوں یہ بہت اہم ہے۔

دولت کا یہ فرق جو اس ملک میں سیاہ اور بھورے لوگوں کے لیے موجود ہے ہمیشہ موجود نہیں رہتا ، اور میں اسے کسی اور کا مسئلہ نہیں بنا سکتا۔ یہ میرے لیے ٹھیک ہے ، یہ کمپنی ، مشن کے ایک حصے کے طور پر اسے میرا مسئلہ بنا دے۔


From : www.geekwire.com

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

You May Also Like

ٹیک چالیں: آؤٹ ریچ اور فلائہوم مارکیٹنگ ہیڈ روانگی؛ اسٹارٹیو اسٹوڈیو پیانوزا ٹیم نے ترقی کی

مارگریٹ آرکاوا۔ (تصویر بشکریہ مارگریٹ ارکاوا) – مارگریٹ آرکاوا سیلز آٹومیشن اسٹارٹ…

ایمیزون کلاؤڈ ایگزیکٹو چارلی بیل کی نئی مائیکروسافٹ نوکری غیر مسابقتی سودوں کو دوبارہ سرخیوں میں ڈالتی ہے۔

مائیکروسافٹ کی طویل عرصے سے AWS ایگزیکٹو چارلی بیل کی خدمات حاصل…

‘We’ve been instrumental’: How Seattle became a hub for COVID-19 vaccine research

An image of the nanoparticle with spike proteins used in Icosavax’s COVID-19…

NFL T-Mobile سپر باؤل کا اشتہار جس میں بریڈی اور Gronkowski اور ایک خراب تعلق ہے

بکری کا ایک مناسب بانڈ ہوگیا۔ ٹمپا بے بوکینئرز کوارٹربیک ٹام بریڈی…