دور دراز کا کام اب کوئی نیا مضمون نہیں رہا ہے ، کیوں کہ دنیا میں بیشتر لوگ COVID-19 کی وبا کی وجہ سے ایک سال یا اس سے زیادہ عرصے سے ایسا کررہے ہیں۔

بڑی اور چھوٹی کمپنیوں کو ان گنت طریقوں سے اپنا رد عمل ظاہر کرنا پڑا۔ ابتدائی چیلنجوں میں سے بہت سے کام کے فلو ، پیداوری اور انتخاب پر مرکوز ہیں۔ لیکن پوری ریموٹ ورک شفٹ کا ایک پہلو جو زیادہ توجہ نہیں دے رہا ہے وہ ہے ثقافت کا زاویہ۔

ایک 100 remote ریموٹ اسٹارٹ اپ جو COVID-19 سے پہلے اس مسئلے سے نمٹ رہا تھا اب اس کی تجویز کے مطالبے میں زبردست تیزی دیکھی جارہی ہے ، جس کا مقصد کمپنیوں کو دور دراز کے کام کے “لوگوں” کو درپیش مدد کرنے میں مدد کرنا ہے۔ اس کی شروعات آئس بریکر کے نام سے ہوئی جس کا مقصد آپ کے ساتھ کام کرنے والے افراد کے ساتھ “برف کو توڑنا” ہے۔

شریک بانی اور سی ای او کا کہنا ہے کہ “ہم نے اپنی مصنوعات کا ابتدائی ورژن ایسے لوگوں کو مربوط کرنے کے لئے ڈیزائن کیا ہے جو پہلے کبھی نہیں ملے تھے ، ورچوئل اسپیڈ ڈیٹنگ کی قسم ،” شریک بانی اور سی ای او کا کہنا ہے۔ پیری روزنسٹین۔ “لیکن ہم نے محسوس کیا کہ لوگ اسے اس سے کہیں زیادہ استعمال کر رہے ہیں۔”

لہذا وقت گزرنے کے ساتھ ، اس کی پیش کش میں ابتدائی تصادم سے آگے لوگوں کو اکٹھا کرنے میں مدد دینے کا ایک بڑا مقصد بھی شامل ہے – لہذا اس کا نیا نام: ڈھیر لگانا.

شریک بانی اور سی او او کا کہنا ہے کہ “دور دراز کی کمپنیوں کے لئے ، ایک بڑا چیلنج یا مسئلہ جو اب بحران کا شکار ہے وہ یہ ہے کہ جسمانی جگہ بانٹ نہ کرنے والے لوگوں میں تعلقات ، اعتماد اور ہمدردی کو کیسے بنایا جائے۔” لیزا مخروط۔ “میٹنگ کے بعد کوئی پانچ منٹ کی بات چیت نہیں ہوسکتی ہے ، نہ کوئی مشترکہ کھانا ، نہ کوئی کیفے ٹیریا۔ یہی وہ جگہ ہے جہاں یہ رابطہ جسمانی طور پر بنایا گیا ہے۔”

گارڈراؤنڈ کا کہنا ہے کہ تنظیموں کو تشویش میں مبتلا ہونا چاہئے ، جیسا کہ ہم زیادہ دور افتتاحی ہوتے جائیں گے ، یہ کام مزید لین دین کا ہوتا چلا جائے گا اور لوگ مزید تنہا ہوجائیں گے۔ کون نے کہا کہ وہ اس بات کو نظرانداز نہیں کرسکتے ہیں کہ انسان زیادہ تر معاشرتی مخلوق ہیں۔

شروعات کا مقصد لوگوں کو چیٹ ، ویڈیو اور ون آن ون اور گروپ گفتگو جیسے اصلی وقت کے واقعات کے ذریعے آن لائن لانا ہے۔ آغاز بھی ثقافتی رسومات اور سیکھنے اور ترقی (ایل اینڈ ڈی) کی سرگرمیوں ، جیسے تنوع ، مساوات اور شمولیت سے متعلق تمام میٹنگز اور ورکشاپس کی سہولت کے ل to ٹیمپلیٹس فراہم کرتا ہے۔

گیڈرونڈ کی ویڈیو گفتگو کا مقصد سست مکالمے کی تازہ دم تکمیل کرنا ہے ، جو اب بھی مواصلات کے کام کو مکمل کرنے کے باوجود صارفین کو آمنے سامنے لے آتا ہے۔

تصویری کریڈٹ: ڈھیر لگانا

اپنے قیام کے بعد سے ، گیرٹاؤنڈ نے خاموشی سے ایک متاثر کن صارف اڈہ تیار کیا ہے ، جس میں 28 فارچون 500s ، 15 سب سے بڑی امریکی ٹیک کمپنیوں میں سے 11 ، ٹاپ 30 یونیورسٹیوں میں سے 26 ، اور 700 سے زیادہ تعلیمی ادارے شامل ہیں۔ خاص طور پر ، ان صارفین میں آسن ، کوئن بیس ، فیورر ، ویسٹ فیلڈ ، اور ڈیجیٹل اوشین شامل ہیں۔ یونیورسٹیوں ، تعلیمی مراکز ، اور غیر مستفید افراد بھی کلائنٹ ہیں ، بشمول جارج ٹاؤن انسٹی ٹیوٹ آف سیاست اور عوامی خدمت اور چن زکربرگ انیشیٹو۔ آج تک ، گتراونڈ کے 260،000 صارفین ہیں ، جنہوں نے اس ساس پر مبنی ، ویڈیو پلیٹ فارم پر 570،000 گفتگو شامل کی ہے۔

اس کی اب تک کی ساری ترقی نامیاتی رہی ہے ، زیادہ تر حوالاتی اور منہ کی بات ہے۔ اب بیجوں کی مالی اعانت میں million 3.5 ملین سے لیس ، جو پچھلے ،000 500،000 میں اضافہ کرتا ہے ، گیڈراؤنڈ جارحانہ طور پر مارکیٹ میں جاسکتا ہے اور اس کی رفتار کو آگے بڑھاتا ہے۔

وینچر فرموں ہومبریو اور بلومبرگ بیٹا نے کمپنی کی تازہ ترین ترقی کی رہنمائی کی ، جس میں پٹی کے سی او او کلیئر ہیوز جانسن ، میٹ اپ کے شریک بانی سکاٹ ہیفرمین ، لی جن اور لینی رچیٹسکی جیسے فرشتہ سرمایہ کاروں کی شرکت شامل ہے۔

شریک بانی روزنسٹین ، کون ، اور الیگزینڈر میک کارم اپنے آپ کو “تجربہ کار کمیونٹی بلڈر” کے طور پر بیان کرتے ہیں جو اس سے قبل صدر اوبامہ کی مہمات کے ساتھ ساتھ فیس بک ، چینج آرگ اور ہسٹل جیسی کمپنیوں میں بھی کام کرتے تھے۔

تینوں اس بات پر زور دیتے ہیں کہ گیڈرونڈ زوم اور ویڈیو کانفرنسنگ ایپ سے بھی بہت مختلف ہے جس میں اس کا پلیٹ فارم لوگوں کو ایک دوسرے کے بارے میں جاننے اور سیکھنے کے ساتھ ساتھ واقعات کو اپنی مرضی کے مطابق کرنے کی لچک بھی دیتا ہے۔

کون نے کہا ، “ہم بنیادی طور پر ایک کنیکشن پلیٹ فارم ہیں ، یہاں تنظیموں کو اپنے لوگوں کو حقیقی وقت کے واقعات کے ذریعے مربوط کرنے میں مدد کرنے کے لئے جو واقعی تفریحی نہیں بلکہ معنی خیز ہیں۔”

ہومبریو کے ساتھی ہنٹر واک کا کہنا ہے کہ ان کی فرم ٹی کی طرف راغب ہوئی تھی۔o کمپنی کا بانی مارکیٹ فٹ۔

ٹیک کرچ نے کہا ، “وہ سیاسی سرگرمیوں کی طرف بڑھنے والی اس تمام تجربے کی کمیونٹی کے ساتھ بانیوں کا ایک بہت ہی دلچسپ امتزاج ہیں۔” یہ انوکھی بات تھی کہ وہ کسی انٹرپرائز پروڈکٹ کے پس منظر یا خالص معاشرتی پس منظر سے باہر نہیں آئے تھے۔ “

وہ گارڈاؤنڈ کے پلیٹ فارم کی ذاتی نوعیت کی طرف بھی راغب ہوا ، یہ نوٹ کرتے ہوئے کہ یہ پچھلے ایک سال کے دوران واضح ہوگیا ہے کہ سافٹ ویئر کے کام کا مستقبل “جذباتی ذہانت کی ضرورت ہے”۔

“2020 میں بہت سی کمپنیوں نے دور دراز کے کام کو زیادہ پیداواری بنانے پر توجہ دی ہے۔ لیکن جو لوگ پہلے سے کہیں زیادہ خواہش رکھتے ہیں ان کے پاس اپنے شراکت داروں کے ساتھ گہری اور معنی خیز رابطہ قائم کرنے کا ایک طریقہ ہے۔ “گیڈرآؤنڈ وہاں موجود کسی بھی پلیٹ فارم سے بہتر ہے۔ میں نے کبھی بھی لوگوں کو تقریبا almost اسی طرح اکٹھا نہیں ہوتا دیکھا جیسے وہ گڈارونڈ پر ہوتے ہیں ، سوالات پوچھتے ہیں ، کہانیاں بانٹتے ہیں اور بطور گروپ سیکھتے ہیں۔ ”

بلومبرگ بیٹا کے ساتھی جیمز چم واک کے ساتھ اس بات سے متفق ہیں کہ بانی ٹیم کو طرز عمل کی نفسیات ، گروپ حرکیات اور برادری کی تعمیر کے بارے میں علم انہیں ایک برتری فراہم کرتا ہے۔

انہوں نے ایک تحریری بیان میں کہا ، “تاہم ، کچھ بھی نہیں ، وہ دنیا کو متحد اور منسلک ہونے میں مدد کرنے کے بارے میں پرواہ کرتے ہیں ، اور اپنے کیریئر کی تعمیر کے لئے تنظیمیں تشکیل دے چکے ہیں۔” “لہذا اس گارڈاؤنڈ کی پشت پناہی کرنا کوئی ذہن نہیں تھا ، اور میں معاشرے پر ان کے اثرات کو دیکھنے کے لئے انتظار نہیں کرسکتا۔”

امکان ہے کہ 14 رکنی ٹیم نئے دارالحکومت کے ساتھ توسیع کرے گی ، جو گیڈرونڈ مصنوع میں مزید فعالیت اور تفصیل میں اضافہ کرنے میں مدد کرے گی۔

کون نے کہا ، “اس وبا سے پہلے ہی ، دور دراز کا کام دوسری طرح کے کاموں کے مقابلے میں تیزی سے بڑھ رہا تھا۔” “اب یہ اور تیز تر ہوچکا ہے۔”

گیڈرونڈ واحد کمپنی نہیں ہے جو اس مقام سے نمٹنے کی کوشش کر رہی ہے۔ پچھلے سال آئرلینڈ میں مقیم ورکویو $ 16 ملین جمع کیا اور اس سال کے شروع میں ، مائیکرو سافٹ نے اپنا نیا “ملازم تجربہ پلیٹ فارم” ویووا لانچ کیا۔

From : techcrunch.com

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

You May Also Like

بلیو اوریجن میں جیف بیزوس کا کردار اس بات کی نشاندہی کرتا ہے کہ ایمیزون میں اس کا پروفائل کیسے بدل سکتا ہے

ایمیزون کے ارب پتی بانی ، جیف بیزوس ، اپریل 2015 میں…

سیل فورس نے ہندوستانی ایچ آر ٹیک پلیٹ فارم ڈارون بوکس – ٹیک کانچ میں 15 ملین ڈالر کی سرمایہ کاری کی قیادت کی

ڈارون بوکس ، جو کلاؤڈ پر مبنی ہیومن ریسورس مینجمنٹ پلیٹ فارم…

پیش قدمی کریں: AWS پھانسی کا نام اسپنک صدر؛ ایمجن اوور اسٹاک میں ڈاکٹر کے چیف منسٹر کی حیثیت سے شامل ہوئے۔ اس سے بھی زیادہ

ٹریسا کارلسن۔ (سپلک تصویر) – سابقہ ​​ایمیزون ویب سروسز (اے ڈبلیو ایس)…

جیکیوار ایوارڈ 2021 کے لئے 5 فائنلسٹ دیکھیں: سال کا مقام

سال کے آخری مقام کے حتمی ، بائیں بازو کی گھڑی وار:…