دوبارہ کرنا – ایک نیا یورپی ابتدائی مرحلہ (سیریز سی کا سابقہ ​​بیج) وینچر کیپیٹل فنڈ جس میں ‘اثر’ توجہ دی جارہی ہے – آج گیٹ سے باہر آرہا ہے ، اور پہلے ہی مکمل ہونے والے € 50m (60m $) فنڈ کے ہدف تک پہنچنے کے لئے تیار ہے۔ ماحولیاتی اور معاشرتی مسائل پر روشنی ڈالتے ہوئے ، ریونت نے ‘مقصد اور فوائد’ دونوں کے ساتھ شروعات کا آغاز کرنے کا ارادہ کیا ہے۔ اس کا صدر مقام برلن میں ہے اور پورے یورپ میں سرمایہ کاری کی جارہی ہے ، اس کا انحصار آب و ہوا کی ٹیکنالوجی ، صحت اور بہبود اور معاشی بااختیار بنانے والی کمپنیوں پر ہوگا۔

بانی پارٹنر اوٹو برنبوم ہے ، جو پہلے فرانسیسی وی سی پارٹاچ کے ساتھ تھا ، لیکن ہیلو فریش میں بھی کام کرتا ہے۔ ڈاکٹر رسمی اور اثر کی پیمائش کے ماہر لورین لینٹز میک کینسی۔ ایملی بروک MBE ، مائیکل موبلٹی اسٹارٹ اپ ، بیرل کے بانی ، اور ہینرچ گروس ہومکیم جو اس سے قبل پارٹیک کے دیر سے مرحلے کے فنڈ کے لئے کام کرتے تھے۔

ریوینٹ کا بانی ایل پی بینجمن اوٹو ہے ، جو اوٹو گروپ میں منیجنگ پارٹنر ہے۔ اوٹو گروپ کے بانیوں ، ہیمبرگ میں با اثر اور طاقتور اوٹو خاندان کا حصہ ہے۔ بینجمن اوٹو نے دو دیگر جرمن وائس چانسلر ای ورک اور پروجیکٹ اے کے اجراء کی بھی حمایت کی۔ فنڈ میں شامل دیگر سرمایہ کاروں میں میکس ٹینتھل (این 26) ، سچا کونٹزکے (قناعت بخش) ، ویرینا پوڈر (فاکس اینڈ بھیڑ ، لوئس ہہمنین (ای). انٹرپرائز) ، بینجمن روتھ (اربن اسپورٹس کلب) اور ڈریس شامل ہیں۔ فلوریئن ہنیمان (پروجیکٹ اے)

ریونٹ نے اب تک چار سرمایہ کاری کی ہے: بینک کلہیمبرگ میں واقع ایک مستقل چیلنج بینک؛ سلویرا، لندن میں قائم ایک کمپنی جس نے فطرت پر مبنی کاربن آفسیٹنگ منصوبوں کی اے آئی قابل نگرانی تیار کی۔ ٹمروصارفین اور کمپنیوں کے ل technology ٹکنالوجی کی مصنوعات کو سمجھنے اور ان کے کاربن کے اثرات کو کم کرنے کے لئے ڈنمارک پر مبنی ٹیم کی تشکیل؛ اور خالص مقصد، اثاثہ جات کے منتظمین کے لئے “بلومبرگ” اثر کے ٹرمینل کی طرح کام کرتے ہوئے ، ان کے پورٹ فولیو کے مقداری خالص اثر کو سمجھنے کے لئے ایک اثر ڈاٹا اسٹریم۔

لانچ کے بارے میں ریوینٹ جنرل پارٹنر ، اوٹو بربنم نے کہا ، “ہم مخیر حضرات کی حیثیت سے کام نہیں کررہے ہیں ، بلکہ یہ ظاہر کررہے ہیں کہ ان کمپنیوں کو ان کے مثبت اثر کی وجہ سے بہت پرکشش مالی فوائد حاصل ہیں جو انھیں ممکن ہے۔”

بینیامین اوٹو ، ریوینٹ اینکر انویسٹر ، نے کہا: “معاشرتی اور ماحولیاتی چیلنجز عجلت کی ایک نئی سطح پر پہنچ چکے ہیں۔ ہم نئے حل تلاش کرنے کے لئے کاروباری جدت پر انحصار کرتے ہیں۔ ریوینٹ کے ساتھ ، ہم بانیوں کے لئے ایک ایسا پلیٹ فارم بنانا چاہتے ہیں جو نہ صرف انہیں زیادہ سے زیادہ مدد فراہم کرے ، بلکہ ذہن سازی میں تبدیلی میں بھی کردار ادا کرے: کاروباری کامیابی اور معاشرتی ماحولیاتی اثرات ایک دوسرے کو تقویت بخش کر سکتے ہیں۔ “

ٹیک کرچ سے گفتگو کرتے ہوئے ، بروک اور لینٹز نے کہا کہ کوویڈ مہاماری سے “معروضی معیشت” کو تیز کیا گیا ہے ، جس نے سیارے کے بہت سارے نظامی مسائل جیسے صحت کی دیکھ بھال ، اڈٹیک عدم مساوات ، کو بڑے پیمانے پر کام کی دنیا میں بڑھاوا دیا ہے۔ انہوں نے مجھے بتایا کہ ان کا مشن 10 لاکھ افراد کی زندگیوں پر مثبت اثر ڈالنا ہے اور 5 ملین ٹن سی02 کو ختم کرنا ہے۔ اس مقصد کو حاصل کرنے کے لئے ، فنڈ فنڈ کیری کو اس کے اثرات کے اہداف سے جوڑ دے گا۔

ان کا یہ بھی کہنا ہے کہ وہ ان بانیوں کی ایک نئی لہر دیکھ رہے ہیں جو ان مسائل سے نمٹنا چاہتے ہیں۔ مجموعی طور پر سرمایہ کاری تقریبا 2٪ ہے ، جبکہ ایڈ ٹیک اور دماغی صحت جیسی ‘اثر’ والے مقامات پر سرمایہ کاری عروج پر ہے۔

جیسا کہ بروک نے مجھ سے ایک کال پر کہا: “ہم وینچر کیپیٹل کا ایک نیا ورژن بنانا چاہتے ہیں ، جو ماحولیاتی منافع اور معاشرتی منافع کو تجارتی طور پر ترجیح دیتا ہے۔”

لینٹز نے کہا: “ہمارا خیال ہے کہ بانیوں کی یہ نسل ایسے سرمایہ کار کی تلاش میں ہے جو واقعتا really فنانسنگ اور اثر انداز ذہنیت دونوں لائے۔ لہذا وہاں کلاسیکل اثر اولین اثر والا سرمایہ کار ، یا ایسا کلاسک وی سی نہیں ہے جو صرف ترقی کا راستہ اور مالی الٹ دیکھ رہا ہے۔ واپسی۔ اور ہمارا خیال ہے کہ یہ بانی کسی ایسے سرمایہ کار کی تلاش میں ہے جو حقیقت میں یہ سمجھتا ہے کہ یہ دو چیزیں ایک دوسرے کو تقویت دیتی ہیں ، اور یہ کہ واپسی مثبت معاشرتی ہے اس کا اثر پیدا ہوتا ہے ، اور ایسے بانی کے لئے یوروپی گھر بننے کی ضرورت ہے۔ “

اہم سوال یہ ہے کہ ، وہ اثرات کی پیمائش کیسے کریں گے؟

لینٹز نے کہا: “ہم اسے اجتماعی طور پر دیکھتے ہیں ، اور ہم بہت جلدی شروع کرتے ہیں ، لہذا جب ہم مستعد ہوکر ٹیم کی تشخیص کرنے کے لئے بنیادی طور پر ایک سنجیدہ عمل سے گزرتے ہیں ، بانی ڈی این اے ، کہ وہ مثبت اثر حاصل کرنے کے لئے کتنے پرعزم ہیں۔ ہم ہیں بہت جلدی سرمایہ کاری کرنا ، عموما، پری پروڈکٹ ، لہذا ہمیں یہ سمجھنے کی ضرورت ہے کہ اس ٹیم کے لئے کیا محرک ہے۔ اور پھر ہم اثرات کی مختلف جہتوں کو دیکھ سکتے ہیں۔ ہم منظم طریقے سے یا اثر کتنا گہرا ہے ، دیکھنے کی کوشش کرتے ہیں ، کتنے لوگ پہنچیں ، وہ کیا اضافے پیش کررہے ہیں۔ ہم مستعد مشقت کے دوران ایک سنجیدہ مشق سے گزرتے ہیں۔ اور پھر ہم کچھ انوکھا کرتے ہیں جس کا اندازہ ہمارا اندازہ لگ جاتا ہے۔ اور اس طرح ہم محرک کو کھینچنے اور سرمایہ کاری کرنے سے پہلے بنیادی طور پر وہی لے جاتے ہیں جو بانیوں نے ہمیں بتایا تھا ، اور ہم نے ان کی بات چیت کے ذریعہ ترقی کے امکانی امکانات کے بارے میں سیکھا ہے ، اور ہم کوشش کرتے ہیں کہ کمپنی کے اثرات کی گہرائی میں کچھ اندازے اور اندازے لگائے جائیں۔ یہ ہوسکتا ہے کہ ہمارا خیال ہے کہ اگلے آٹھ سالوں میں کمپنی کتنا کاربن شکست دے سکتی ہے یا ، اوسطا ، یا اس سے کتنی زندگیاں متاثر ہوسکیں گی اور کس حد تک… ہم 20،000 لائن ماڈل نہیں بنا رہے ہیں ، لیکن ہم کوشش کر رہے ہیں اس کے ارد گرد کچھ سختی کریں جس کی وہ توقع کرتے ہیں کہ اثر انداز میں کیا ہوگا۔ صرف اس صورت میں جب ہم یہ اندازہ لگاتے ہیں کہ کمپنی کے کاروبار کے نقطہ نظر سے ایک خاصی گنجائش ہے اور اسی وقت ایک بہت ہی اہم اثر پڑے گا ، ہم سرمایہ کاری کریں گے۔ “

From : techcrunch.com

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

You May Also Like

سیئٹل ٹیک وی ٹی نے خصوصی طور پر 13 کمپنیوں کے ساتھ کلب ہاؤس میں اسٹارٹٹ ایکسلریٹر لانچ کیا

بہت ساری ٹیک شخصیات اور جنات صنعت سے وابستہ بصیرت کے لئے…

فائنل میچ: ایمیزون کے حصص یافتگان تنخواہوں کی ایکویٹی ، پرائیویسی ٹیک ، اور بہت کچھ پر تمام قراردادوں پر ووٹ دیتے ہیں

مئی 2019 میں ایمیزون کے سالانہ شیئر ہولڈرز کے اجلاس سے باہر…

سی ای او ستیہ نڈیلا نے ‘ڈیجیٹل تبدیلی کی دوسری لہر’ کا حوالہ دیتے ہوئے مائیکرو سافٹ کے منافع میں 33 فیصد اضافہ کیا

مائیکرو سافٹ کے سی ای او ستیہ نڈیلا۔ (گییکوار تصویر / کیون…

کیا اعداد و شمار صحت کی دیکھ بھال کو ٹھیک کرسکتے ہیں؟ – ٹیککرنچ

ٹیک ہرنچ ایکسچینج ، ہفتہ وار اسٹارٹ اپ اور مارکیٹ اخبار میں…