ایمیزون اپنی ثقافت کو کس طرح برقرار رکھے گا جب وہ 1.3 ملین ملازمین پیدا کرتا ہے اور سی ای او کے عہدے سے سبکدوش ہونے کے لئے اپنے بانی جیف بیزوس کو تیار کرتا ہےاس کا ایک جواب عمل اور اصولوں کا مجموعہ ہے جسے کمپنی نے ایک “ایجاد مشین” میں ڈال دیا ہے جسے کمپنی کے اندر بیزوس اور اس کی قیادت ٹیم نے تشکیل دیا ہے۔

یہ بل کار کا اندازہ ہے ، ایمیزون کے ایک سابقہ ​​ایگزیکٹو اور نئی کتاب کے شریک مصنف ، پیچھے کی طرف کام کریںساتھی ایمیزون کے تجربہ کار کولن برئیر کے ساتھ.

بل کار ، “ورکنگ بیک ورڈ” کے شریک مصنف

“میں پختہ یقین رکھتا ہوں کہ کمپنی کی سب سے بڑی میراث انتظامی سائنس میں ان کے تعاون کی صلاحیت ہے۔” “میں اور کولن امید کر رہے تھے کہ میں نے اس کا کوڈفیکیشن کیا ، اسے آسان بنایا اور اسے دنیا کے ساتھ منتقل کیا تاکہ تاجر رہنماؤں کی اگلی نسل اسے سیکھ سکے اور اس سے ترقی کرسکیں۔”

دوسروں کے لئے ایک نقشہ فراہم کرنے کے علاوہ ، اس نے پیش گوئی کی ہے کہ ایمیزون کے عمل اور اصول “جیف کے چلے جانے کے بعد کئی دہائیوں تک کمپنی کی ترقی اور بدعت کرتے رہیں گے” سی ای او کی حیثیت سے۔ بیزوس کمپنی میں بطور ایگزیکٹو چیئرمین شامل ہوں گے۔

کار نے نائب صدر کی حیثیت سے 15 سال سے زیادہ عرصہ ایمیزون میں گزارا ، جس نے ایمیزون میوزک ، پرائم ویڈیو اور ایمیزون اسٹوڈیوز سمیت کمپنی کے ڈیجیٹل میوزک اور ویڈیو کاروبار شروع کیے۔ وہ ڈیجیٹل مارکیٹ پلیس آفورپ کے سابق سی او او ہیں اور وینچر کیپیٹل فرم ماورون میں رہائش گاہ میں ایگزیکٹو تھے۔

برئیر ، اس کے “کام کرنے والے پسماندہ” شریک مصنف اور اسی نام کی صلاح مشورے کے ساتھی ، نے ایمیزون میں 12 سال گزارے ، ان میں سے ایک میں بیزل کے تکنیکی معاون کے طور پر دو بڑے ادوار کے دوران ایمیزون پرائم اور ایمیزون ویب سروسز شامل ہیں۔

جیکوور پوڈ کاسٹ کے اس خصوصی پرکرن پر ، کار نے نئی کتاب پر تبادلہ خیال کیا ، ایمیزون کے انوکھے تناظر کو بیان کیا ، اور ایپل کے دیر سے سی ای او اسٹیو جابس کے طنز آمیز ریمارکس سمیت کہانیاں شیئر کیں ، جس میں ایمیزون کی کچھ اہم مصنوعات اور خدمات کی تخلیق میں تعاون کیا گیا ہے۔ .

بات سنو کسی بھی پوڈ کاسٹ ایپ میں گی کیور کو سبسکرائب کریں، اور بڑے ٹیک وے کے ل reading پڑھنا جاری رکھیں۔ بھی پڑھیں گیک وائر کے لئے کتاب کا یہ جائزہ بذریعہ ایمیزون بورڈ بورڈ ممبر ٹام البرگ۔

پریرتا: اس سوال کا جواب دینا تھا ، ایمیزون یہ کیسے کرتا ہے؟ “انہوں نے 2000 کی دہائی کے اوائل میں اس انتہائی متنوع کمپنی میں نسبتا successful کامیاب ای کامرس کمپنی بننے کا انتظام کیا جو آج اس طرح کے مختلف اور متنوع کاروبار میں ہے؟” کار کہتے ہیں۔ “ہم واقعتا this یہ چیزیں پہلے سے ہی جانتے تھے ، لہذا یہ تحقیقاتی کوشش نہیں تھی ، کیوں کہ اس کی 85 فیصد ہماری مشترکہ 27 سالہ تاریخ نے ہمارے ذہنوں سے کنارہ کشی اختیار کرلی ہے۔”

کتاب میں ایمیزون کی “ایجاد مشین” کے اجزاء کی تفصیل ہے۔ جیسا کہ کار وضاحت کرتے ہیں ، “وہ مشین ایمیزون کے 14 قائدین اصولوں کا مجموعہ ہے اور ان قائدانہ اصولوں کو کیسے بنے یا جوڑیں ، پانچ توسیع پذیر قابل تکرار عملوں کا ایک مجموعہ ، ایک کو کرایہ پر لینا ، کمپنی میٹنگوں کا اہتمام کس طرح کرتی ہے ، ایک ، کس طرح ایک کمپنی۔ نئی مصنوعات تیار کرتی ہے ، وہ ٹیموں کو کس طرح منظم کرتے ہیں ، اور وہ میٹرکس کو کیسے ٹریک کرتے ہیں۔ “

بڑی تصویر فراہم کرنے کے علاوہ ، کتاب ایک بڑی دلچسپ بات ہے کہ کس طرح رہنمائی کی جائے۔ مثال کے طور پر ، نوکری سے متعلق باب میں دو سوالات ہیں جو متوقع ملازمین سے اکثر حوالہ جات کی جانچ پڑتال کے دوران ریاستی ردعمل کے لئے کہتے ہیں: “اگر موقع ملا تو کیا آپ اس شخص کو دوبارہ تقرری کریں گے؟” اور “آپ اس امیدوار کو ان لوگوں کے ل what کس فیصد میں رکھیں گے جن کے ساتھ آپ نے انتظام کیا ہے یا ان کے ساتھ کام کیا ہے؟”

حقیقت میں ایمیزون پر “پیچھے کی طرف” کام کرنا: “پیچھے کی طرف کام کرنا ایمیزون پر سوچنے کا ایک طریقہ ہے ، نیز ایک خاص عمل سے بھی مراد ہے۔” سیدھے الفاظ میں ، جب نئی مصنوع تیار کی جاتی ہے تو ، ایمیزون ٹیمیں پریس ریلیز اور متعلقہ عمومی سوالنامہ لکھ کر یہ تصور کرتی ہیں کہ مصنوعات کس طرح صارفین کی ضروریات کو شروع کرے گی اور پورا کرے گی ، اور پھر وہ اس کا مستقبل بناسکتی ہیں۔

ایمیزون کے سی ای او جیف بیزوس۔ (تصویر فائل کی تصویر)

بیزوس اکثر ان دستاویزات کو اجلاسوں میں پڑھنے کے لئے آخری میں سے ایک ہوتا ہے۔ کار کا کہنا ہے کہ اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ بیزوس ایک کم پڑھنے والا ہے۔ بلکہ اس کا مطلب یہ ہے کہ “وہ ہر لفظ ، دستاویز کے ہر جملے کے بارے میں بہت گہرائی سے سوچ رہا ہے اور اس کا تجزیہ کرتا ہے ، یہ فیصلہ کرنے کے لئے کہ آیا وہ واقعی اس سے متفق ہے ، یا اس جملے یا دستاویز پر سوچتا ہے۔ حقیقت میں پیش کیے گئے حقائق پیش کیے جانے والے نتائج کا باعث بنے ہیں۔ ٹھیک ہے ، یا شاید اسے کسی دوسرے نتیجے پر لے جا.۔

کمپنی کے کسٹمر جذبہ کے منفی اثرات کے بارے میں کیا خیال ہے؟ کیا دوسروں کے لئے ہمدردی 15 ویں قائدانہ اصول ہونا چاہئے؟ یہ کتاب کے دائرے میں نہیں تھا ، اور کار کا کہنا ہے کہ سابقہ ​​ایگزیکٹو کی حیثیت سے خطاب کرنا ان کے لئے یہ سوال نہیں ہے۔ ایمیزون نے حالیہ برسوں میں انسان دوست اقدامات کا ایک سلسلہ شروع کیا ہے ، جس میں اس کا گلوبل آب و ہوا عہد اور سیئٹل اور آرلنگٹن ، وا میں واقع صدر دفاتر کی کمیونٹیوں میں سستی رہائش کے تحفظ کے لئے ایک فنڈ شامل ہے۔

مصنف نے کتاب لکھنے کے لئے ایمیزون کے عمل کو کس طرح استعمال کیا: معلومات کو بگاڑنا اور اس تک رسائی ممکن بنانا جس نے کبھی ایمیزون پر کام نہیں کیا اتنا آسان نہیں تھا جتنا کہ کار اور برایر نے فرض کیا تھا۔ کیریر کا کہنا ہے کہ وہ گاہک کے ساتھ شروعات کرنے کے اپنے عمل سے گزرے اور کتاب کو “تکرار قابل ، اسکیل ایبل عملوں کا ایک مجموعہ جو کسی بھی کمپنی کے استعمال میں آسکتی ہے” کی ترجمانی کرنے کے لئے ختم کردی۔

دوسری کمپنیوں کو ایمیزون کو نقل کرنے کی کس حد تک کوشش کرنی چاہئے؟ کار کا کہنا ہے کہ کمپنی کے عمل “کسی بھی قسم کی کمپنی کے لئے واقعی کام کر سکتے ہیں۔ انہوں نے کہا کہ ہم نے ان کو قابل رسائی بنانے کی کوشش کی ہے تاکہ کوئی بھی سی ای او ، کوئی بھی کاروباری رہنما یا تو ان سے سیکھ سکے اور اپنے کاروبار پر عمل درآمد کے ل a کچھ بٹس اور ٹکڑے لے سکے ، یا ، واقعتا processes یہ عمل واقعی میں لے کر ان کو اپنے اندر لاگو کرے۔ اگر وہ چاہیں تو کمپنی بنائیں

لیکن کیا یہ عمل اور اصول 10 لاکھ سے زیادہ لوگوں کے ساتھ مطابقت رکھ سکتے ہیں؟ دراصل ، کار کا کہنا ہے کہ ، وہ ایک بنیادی وجہ ہے کہ ایمیزون اتنی تیزی سے بڑھنے میں کامیاب رہا ہے۔ “یہ مخصوص عمل جیف کو اس کی ذہنیت میں مؤثر طریقے سے قابل بنانے اور ان کی رہنمائی کے لئے تیار کیے گئے تھے اور جس طرح سے وہ کام کرتا ہے اور سوچتا ہے ، اس کمپنی کو لامحدود افقی اور عمودی انداز میں وسعت دیتا ہے۔”

اسٹیو جابس کے ایک توہین آمیز تبصرے سے ایمیزون کے راستے کی تشکیل میں مدد ملی۔ “ایمیزون کے پاس سی ڈی خریدنے کے لئے آخری جگہ ہونے کا ایک اچھا موقع ہے ،” ایپل کے دیر سے سی ای او نے ونڈوز کے لئے آئی ٹیونز جاری کرنے سے پہلے ، کتاب کے مطابق ، 2003 میں بیزوس اور ایمیزون ایگزیکٹوز کے ایک گروپ کو بتایا۔ وہ پیش گوئی کر رہے تھے کہ ڈیجیٹل میوزک کا عروج ریکارڈ اسٹور کو کاروبار سے باہر کردے گا ، جس سے ایمیزون جسمانی میڈیا کی شکل میں میوزک کا سب سے بڑا فروخت کنندہ ہو گا۔ اس کے بعد ، “بیک ہینڈ کی تعریف کرتے ہوئے” ، جیسے کار کی وضاحت ہوتی ہے ، ایمیزون بالآخر ڈیجیٹل میڈیا میں چلا گیا۔

تاہم ، ایمیزون ایک رجعت پسندانہ طریقے سے نہیں ، بلکہ ایک طریقہ کار میں ترقی کرتا ہے۔ کمپنی کے اصول کے مطابق ، نہ کہ صارفین کے بارے میں ، بلکہ حریفوں کے بارے میں ، ایمیزون نے ایپل کو براہ راست کوئی جواب نہیں دیا۔ بلکہ ، بیزوس نے ایگزیکٹو اسٹیو کیسل (جن کو کار نے اس وقت اطلاع دی تھی) کو مکمل طور پر ڈیجیٹل میڈیا پر توجہ مرکوز کرنے ، کسٹمر کی ضروریات کا مطالعہ کرنے اور کس طرح ایمیزون انفرادیت سے پورا کرسکتا ہے اس کے لئے تفویض کیا۔ یہ اس کی ایک مثال ہے جسے ایمیزون “سنگل تھریڈ لیڈرشپ” کہتے ہیں۔ پہلی بڑی ڈیجیٹل میڈیا پروڈکٹ جس کا انہوں نے لانچ کیا وہ موسیقی میں نہیں ، بلکہ کتابوں میں تھا: ایمیزون جلانا۔

بنیادی درجہ: آخر میں ، کار کا کہنا ہے کہ ان کا خیال ہے کہ ایمیزون کے عمل کو کمپنی کی مصنوعات کی طرح جدید دیکھا جائے گا۔

سینٹ مارٹن پریس کے ذریعہ شائع شدہ کام کرنا پسماندہ ہے ایمیزون پر دستیاب ہے یا جہاں کہیں بھی کتابیں فروخت ہوتی ہیں۔ پوڈکاسٹ کرٹ ملٹن نے تیار کیا اور اس کی تدوین کی تھی۔ ڈینیل ایل کے کالڈ ویل کی تھیم میوزک۔


From : www.geekwire.com

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

You May Also Like

گوشت کی خبر نہیں: ناممکن خوردہ قیمتوں میں کمی اور باغیئوں نے پلانٹ پر مبنی نئی مصنوعات تیار کیں

گروسری اسٹور میں ناممکن برگر۔ (ناممکن فوڈز کی تصویر) اگر آپ اپنی…

ویڈیو: ٹیککرنچ کے مدیران نے 2020 – ٹیککرنچ کی اپنی پہلی کہانیاں شیئر کیں

جیسے جیسے سال قریب آرہا ہے ، ہمارے ترمیم کرنے والے عملے…

2020 کی اہم کہانیاں: اس سال کے واقعات نے کیسے ٹیکنالوجی ، سائنس اور بہت کچھ کی دنیا کو ترقی بخشی

2020 میں ، وبائی امراض ، ریس ، سائبر سیکیورٹی اور معاشی…

میڈرون نے تخلیق 33 کو موقوف کیا کیونکہ وبائی امراض شروع ہونے والے معاشرے اور باہم کام کرنے کی جگہ کو بڑھاتے ہیں

سیئٹل میں 33 بنائیں۔ (گیکوار تصویر) 33 بنائیںسیئٹل پر مبنی “فاؤنڈیشن سینٹر”…